A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL: Uma visão do Estudo de Caso SIEMENS

Lorena Rezende Rios, Norival Carvalho Cunha

Resumo


A cultura é entendida como elementos de um grupo e elaboração que são os mais estáveis e os menos maleáveis. Tais elementos seriam resultado de um complexo processo de aprendizagem que é compartilhado pelo grupo que é apenas parcialmente influenciado pelo líder do grupo. O trabalho tem como objetivos geral e específicos, demonstrar os aspectos que influenciam o ambiente organizacional e os impactos que a cultura pode causar, dentro de um estudo de caso. Será uma pesquisa bibliográfica com análise em um estudo de caso da empresa “Siemens Brasileira”. O referencial teórico foi para analisar e compreender a influencia, os impactos, as crenças, regras e os procedimentos culturais de uma organização. Será aplicado visando analisar o processo referente a condução da politica de recursos humanos e suas implicações no desenvolvimento de lideranças e no resultado da Siemens antes e após a reestruturação da cultura. Diante de tudo que foi mostrado e estudado fica evidente a importância de uma organização ter uma cultura bem definida é muito necessária pois ela interfere diretamente para influenciar, motivar e fazer com que o clima da empresa seja bom interferindo diretamente a produtividade, o controle e os trabalhos interno e externo da empresa.

PALAVRAS-CHAVES: Cultura; Clima; Comportamento organizacional.


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ISSN: 2238-4405